Die jährlichen Ergebnisse der städtischen Finanzen sind stark von den getätigten Investitionen abhängig. Insgesamt tätigten die Städte im Jahr 2024 über 5.5 Milliarden Franken Bruttoinvestitionen. Wichtig ist dabei der Selbstfinanzierungsgrad, der anzeigt, in welchem Ausmass Neuinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel finanziert werden können. Liegt die Kennzahl über 100 Prozent, können trotz Investitionen Schulden abgebaut werden, während Werte unter 100 Prozent auf eine Neuverschuldung hinweisen. Bei der Hälfte der Städte lag der Selbstfinanzierungsgrad 2024 unter 100 Prozent und bei 40% der Städte unter 70 Prozent, was zu einer grossen Neuverschuldung führen könnte. 2023 wies lediglich jede dritte Stadt einen Selbstfinanzierungsgrad von unter 70 Prozent auf.
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Es beträgt gemäss BFI-Botschaft für die universitären Hochschulen nominal 0,6% und für die Fachhochschulen 0,7% – das ist weniger als die erwartete Teuerung und berücksichtigt die weiterhin steigenden Studierendenzahlen nicht. Der Fachkräftemangel würde vielmehr eine gezielte Förderung des Nachwuchses verlangen. Gleichzeitig bedroht die fehlende Planungssicherheit die Handlungsfähigkeit und die Autonomie der Hochschulen. Die Qualität von Lehre und Forschung an den Hochschulen wird damit gefährdet. Vor allem im Netzgeschäft ist Eon stark an die von der Bundesnetzagentur vorgegeben Bedingungen gebunden.
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Gleichzeitig fokussiert sich die Schweizer Politik zu stark auf kurzfristige Kostendämpfung und zu wenig auf nachhaltige, langfristige Perspektiven. Die Einweihung der neuen, hochmodernen Abfülllinie von Takeda am Produktionsstandort Neuenburg setzt ein starkes Zeichen. Mit einer Investition von über 200 Millionen Franken – der grössten in der Geschichte des Standorts – bekennt sich Takeda klar zur Schweiz als Zentrum biopharmazeutischer Spitzenforschung und -produktion. Der Ausbau stärkt nicht nur die lokale Wertschöpfung, sondern auch die weltweite Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Therapien gegen seltene Krankheiten.
Er steht exemplarisch für das hohe Innovationspotenzial, die Fachkompetenz und die Zuverlässigkeit des hiesigen Forschungs- und Industrieökosystems. Entscheiden sich mehrere Landwirte für den Bau eines gemeinsamen Gebäudes im Rahmen eines Gesamt- oder Miteigentums, so beteiligen sich alle Gesamt-, resp. Miteigentümer gleichermassen an den jährlichen Gebäudekosten welche direkt von der Betreibergesellschaft getragen werden. Erfolgt die überbetriebliche Investition im Rahmen einer Pächterinvestition, so ist rechtlich gesehen der Grundeigentümer verpflichtet die jährlichen Gebäudekosten zu tragen.
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Das reicht theoretisch, um rund 600’000 Haushalte während zweier Stunden mit Strom zu versorgen. Die Rural Livelihoods Investment Facility ist ein Impact-Investment-Vehikel, das Fremdkapital für kleine und mittlere Unternehmen bereitstellt. Sie unterstützt lokale Unternehmen mit begrenztem Zugang zu Bankfinanzierungen, die für viele andere Impact-Investoren noch zu klein sind. Die Investitionen werden im Bereich der nachhaltigen Landwirtschaft und damit verbundenen Branchen (Zugang zu Wasser, Energie und Finanzen) in Afrika südlich der Sahara getätigt. Das bei den Akademien der Wissenschaften ausgewiesene Mittelwachstum von 5% (nominal) betrifft ausschliesslich zwei Sondermandate (Swiss Quantum Initiative, Datenkoordinationszentrum für personalisierte Medizin), die ausserhalb der Grundaufgaben liegen. Hier müssen die Akademien in der nächsten BFI-Periode hingegen mit weniger Mitteln mehr Massnahmen umsetzen, wodurch ihre Grundfinanzierung weiter erodiert.
Und wie diese ab 2029 für das Strom-Geschäft aussehen sollen, ist in einigen Aspekte noch offen. Die nun bis 2030 fortgeschriebenen Investitionspläne basierten auf einer “angemessenen Regulierung”, hiess es. Die Eon-Aktie notierte zunächst tiefer, holte die Verluste aber auf und stand zuletzt gut zwei Prozent im Plus. Jefferies-Analyst Ahmed Farman wertete die Nachrichten von Eon “wie erwartet bis leicht negativ”.
- Weltweit verwaltet die AXA Vermögenswerte in Höhe von rund CHF 1100 Mrd.
- Wichtig ist dabei der Selbstfinanzierungsgrad, der anzeigt, in welchem Ausmass Neuinvestitionen durch selbst erwirtschaftete Mittel finanziert werden können.
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Für Neubauten ist zu klären ob es auf einem der Betriebe einen gut erschlossenen und vom Wohngebiet entsprechend entfernten, aber den Ansprüchen der Raumplanung genügenden Standort gibt. Bei der Standortevaluation ist auch auf die Arbeitsteilung und die Verantwortlichkeiten unter den Landwirten zu achten. Auch bei der Auflösung dem Programm der Fachberatung konstruktiv folgen und die beschlossenen Massnahmen und Aufgaben ernsthaft und speditiv umsetzen. Wird die Auflösung einer Kooperation sauber und zügig angepackt, können sich die ehemaligen Partner/innen viel schneller wieder auf die eigenen Beine stellen und ihre Zukunft unbelastet neu gestalten. Wir denken und investieren langfristig und überzeugen mit unserem Geschäftsmodellverständnis.

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